Nous accompagnons nos clients, de façon personnalisée, sur différentes problématiques liées aux achats. Nous vous proposons une intervention en fonction du besoin pouvant inclure :
1. L'AUDIT
Prendre en compte vos attentes, collecter vos besoins et lever les a priori.
- Comprendre vos relations avec les fournisseurs
- Connaître vos projets
- Comprendre votre fonctionnement
- Evaluer votre sensibilité vis-à-vis des différentes catégories achat
2. LE DIAGNOSTIC
Analyse de l’existant, du contexte, prise en compte des besoins et attentes, classification des achats, découverte des opportunités, priorisation et préconisation pour l’optimation selon un plan d’achat.
- Base livre HA,
- Interviews du client,
- Collecte de compléments type factures et contrats
- Rédaction du diagnostic sous forme de document illustré, permettant en conclusion de savoir quels sujets traiter en priorité, selon 4 critères dont l’urgence et les économies en jeu.
3. L'OPTIMISATION
Négociation ou renégociation financière et contractuelle.
- Sourcing ou benchmark
- Consultation ou appel d’offres
- Suivi, négociations financières et contractuelles
- Préconisations, aide à la décision
- Aide à la mise en place du nouveau produit ou service
4. LEAN MANAGEMENT
Il s’agit de réaliser un audit de votre fonctionnement au quotidien, ou du fonctionnement d’un service.
Nous vous présentons un constat, nos découvertes et nos préconisations basées sur l’expérience des nombreux cas similaires que nous avons constatés, traités, et la compétence de notre expert en matière d’organisation du travail.
Cette mission intervient sur les processus, et sur les individus, car la composante RH fait partie de l’analyse, et est vecteur ou accompagnateur du changement.
Les gains : essentiellement une optimisation du temps, donc de l’efficience en matière de production, et par conséquent de rentabilité.”
5. RÉDUCTION DES DÉPENSES
Lorsque cela se justifie
- Définition et rédaction d’une policy interne
- Campagne de communication interne
- Paramétrages utiles de restriction
6. OPTIMISATION ET COACHING
- à la gestion des achats
7. GESTION DES PROJETS ACHATS
- Fusion de services achat
- Diagnostic de fonctionnement et aide à la transformation achat
- Gestion des achats de chantier et suivi des livraisons