AOC PARTNERS

Le Cabinet

Depuis 2013, le cabinet AOC PARTNERS a pour objectif de vous assister dans l’optimisation des achats. AOC PARTNERS intervient auprès d’entreprises ou associations de toute taille et de tout secteur d’activité. L’objectif est de permettre à une association, une TPE, une PME, une ETI de bénéficier des mêmes conditions optimales.
Pour ce faire, nous nous appuyons sur notre connaissance du marché, des fournisseurs.

« De plus, nous considérons que l’agilité, l’intelligence de situation doit guider notre intervention. Nous abordons chaque mission comme une découverte, afin de personnaliser et d’adapter notre action en fonction de votre besoin. Car le standard achat sacrifie le prix au détriment du service et de la qualité. Notre démarche considère votre temps comme la ressource la plus précieuse. »

Nos missions couvrent toutes les familles / catégories achats, directes ou indirectes, car c’est avant tout une méthodologie qui, appliquée à un marché, fonctionne avec efficacité. Nous avons optimisé des procédés industriels de découpe métal, des fabrications textiles en Chine, des produits financiers bancaires, aussi bien que du réseau / téléphonie, des assurances ou de l’énergie.

  • Achats ponctuels, stratégiques et non stratégiques
  • Diagnostic achat de vos dépenses
  • Rédaction de cahiers de charges, appels d’offres, négociations
  • Gestion de projets achat
  • Supply chain : audit et optimisation lean

Notre cabinet, basé à Paris et Rennes, regroupe des acheteurs et des experts selon les catégories. Notre politique de nomadisme consiste à être toujours disponibles, à votre demande, et pouvoir intervenir, sans limitation, chez vous ou à distance selon le besoin.

Nos principes

Emprunter des voies nouvelles constitue notre cœur de métier. Cette spécificité fait partie intégrante de notre entreprise. Tous les aspects de notre activité professionnelle reposent sur un équilibre entre nos acteurs: 

L’acheteur : il est le garant que vos critères soient respectés en termes d’optimisation
L’expert : il a la maîtrise technique du sujet, et nous faisons appel à lui, à chaque fois que c’est utile
Le gérant : il intervient lorsqu’une décision, un arbitrage sensible est à faire dans un dossier